Vous souhaitez évaluer l’ensemble des risques inhérents à votre activité, limiter votre exposition aux aléas, optimiser vos coûts d’assurance et garantir la pérennité de votre entreprise par une gestion proactive et stratégique de vos risques.
Qu’il s’agisse de risques internes (nature de l’activité, marchandises stockées, équipements de production, organisation du travail, cybersécurité) ou de risques externes (environnement économique, événements naturels, risques contractuels et réglementaires, responsabilités vis-à-vis des tiers), chaque entreprise fait face à des menaces spécifiques qui peuvent impacter sa continuité d’exploitation. Sans cartographie précise de ces risques et sans couvertures d’assurance adaptées, votre entreprise peut se retrouver fragilisée face à un sinistre, un litige ou un événement imprévu.
La gestion des risques est un enjeu stratégique majeur pour tout chef d’entreprise.
Ces questions sont essentielles pour piloter les incertitudes de manière stratégique et pérenne.
Nos experts interviennent à chaque étape de la protection et du développement de votre entreprise pour vous garantir une approche globale, à la fois juridique, financière et humaine.
Nous réalisons un diagnostic complet de votre entreprise et de son mode de fonctionnement, de la chaîne d’approvisionnement jusqu’à la livraison des prestations : analyse des risques opérationnels, évaluation des vulnérabilités de votre outil de production, identification des risques juridiques et contractuels, examen des risques environnementaux et naturels, audit des risques cyber et de protection des données, et analyse des responsabilités civiles et professionnelles.
Nous établissons une cartographie détaillée de vos risques en les hiérarchisant selon leur criticité (probabilité d’occurrence et impact potentiel). Nous identifions les menaces fortes sur votre activité et alertons sur les expositions majeures nécessitant une action immédiate. Cette analyse vous permet de prioriser vos actions de prévention et de sécurisation
En collaboration étroite avec vous, nous bâtissons la meilleure stratégie pour sécuriser votre outil de production : mise en place de mesures de prévention et de protection, recommandations d’amélioration de vos processus, actions correctives pour limiter ou éliminer les menaces identifiées, plan de continuité d’activité en cas de sinistre majeur. Notre objectif : maîtriser les coûts d’assurance par la maîtrise des risques en amont.
Nous procédons à une mise en concurrence systématique par appel d’offres auprès de compagnies d’assurances reconnues pour optimiser vos couvertures : responsabilité civile professionnelle, assurance multirisque entreprise, protection juridique, assurance homme-clé, garanties spécifiques à votre secteur (décennale, transport, cyber-risques, perte d’exploitation). Nous veillons à obtenir le meilleur rapport couverture/prix en fonction de votre profil de risque.
Chaque année, nous négocions pour votre compte les conditions de renouvellement de vos contrats d’assurance : révision des primes en fonction de votre sinistralité, adaptation des garanties à l’évolution de votre activité, optimisation des franchises et plafonds, contestation des augmentations injustifiées. Notre connaissance du marché et notre position de négociateur vous permettent d’obtenir les meilleures conditions.
Nous réalisons une revue annuelle de votre organisation pour intégrer les changements ou modifications impactants : nouvelle activité ou diversification, modernisation de l’outil de production, évolution des effectifs, acquisition de nouveaux locaux ou équipements, nouvelles normes et contraintes légales. Nous adaptons votre stratégie de gestion des risques et vos couvertures d’assurance en conséquence.
Les risques essentiels incluent : la responsabilité civile professionnelle (dommages causés aux tiers dans le cadre de votre activité), l’assurance des locaux et du matériel (incendie, dégât des eaux, vol, bris de machine), la perte d’exploitation (compensation de la perte de chiffre d’affaires après un sinistre), la protection juridique (frais de défense en cas de litige), l’assurance homme-clé (protection en cas d’absence prolongée du dirigeant ou d’un collaborateur essentiel), et selon votre secteur, des garanties spécifiques comme la cyber-assurance, l’assurance décennale ou l’assurance transport.
Plusieurs leviers existent : mettre en place des mesures de prévention reconnues par les assureurs (système d’alarme, sprinklers, formation du personnel), regrouper vos contrats chez un même assureur pour obtenir des conditions préférentielles, adapter les franchises à votre capacité financière (franchises plus élevées = primes plus basses), mettre en concurrence les assureurs régulièrement, optimiser la définition de vos garanties pour éviter les doublons ou sur-assurances. Un audit régulier permet d’identifier ces opportunités d’optimisation.
La cartographie des risques est un outil de management qui identifie, analyse et hiérarchise l’ensemble des risques auxquels votre entreprise est exposée. Elle permet de visualiser clairement les menaces selon leur probabilité et leur impact, de prioriser les actions de prévention et de protection, de justifier vos choix d’assurance auprès des assureurs (ce qui peut réduire vos primes), et de sensibiliser vos équipes aux risques majeurs. C’est la base d’une gestion proactive des risques.
Un agent d’assurances représente une ou plusieurs compagnies spécifiques et ne peut proposer que leurs produits. Un courtier en assurances est indépendant et travaille pour le compte de ses clients : il compare les offres de multiples compagnies, négocie les meilleures conditions, et vous conseille en toute objectivité. Le courtier a également un rôle de conseil stratégique dans la gestion globale de vos risques et vous accompagne dans la durée, notamment lors des sinistres.
Il est recommandé de procéder à une revue annuelle complète de vos contrats d’assurance, idéalement 2 à 3 mois avant chaque échéance de renouvellement. Cette revue permet d’adapter vos garanties aux évolutions de votre activité, de vérifier que vous n’êtes ni sous-assuré ni sur-assuré, de mettre en concurrence les assureurs pour optimiser vos coûts, et d’intégrer les nouvelles obligations légales ou réglementaires. Entre deux échéances, tout changement significatif (acquisition de matériel, nouveau local, nouvelle activité) doit déclencher une mise à jour immédiate.
Nos experts vous accompagnent dans la cartographie de vos risques, l’optimisation de vos couvertures et la négociation avec vos assureurs.
